سکوت سازمانی را میتوان به عنوان عدم تمایل جمعی کارکنان به صحبت یا ارائه بازخورد تعریف کرد، حتی زمانی که بینش آنها می تواند ارزشمند باشد. اگرچه ممکن است یک اتفاق غیرفعال به نظر برسد، اما پیامدهای مهمی برای فرهنگ، نوآوری و عملکرد کلی یک شرکت دارد.
بلاگ ساعد - یادگیری بی پایان
یادگیری به عنوان ارزش کلیدی در ساعد محسوب میشود لذا تمامی پرسنل در هر لحظه از زمان با هدف یادگیری و افزایش دانش خود در تکاپو هستند. آموزش ضمن کار، مطالعات تخصصی و غیرتخصصی به منظور انجام بهینه امور، فرهنگ سازمانی ساعد است.
.jpg "1000195745 (1)")
بهره وری و کارایی دو مفهوم نزدیک اما متمایز در زمینه تجارت و مدیریت هستند.
هر دو مهم هستند، اما اینکه کدام یک بهتر است در یک سازمان در نظر گرفته و اجرا شود به اهداف و چالش های خاص سازمان بستگی دارد.
هر دو مهم هستند، اما اینکه کدام یک بهتر است در یک سازمان در نظر گرفته و اجرا شود به اهداف و چالش های خاص سازمان بستگی دارد.
در این پست مفاهیم بهره‌وری، کارایی و شرایط اولویت دهی به هر کدام را بررسی میکنیم.
مدیریت کیفیت جامع (TQM) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن دستیابی به موفقیت بلندمدت از طریق رضایت مشتری، بهبود مستمر و مشارکت کارکنان است.
کایزن (Kaizen) یک واژه ژاپنی به معنای "بهبود مستمر" است و به فلسفه‌ای اشاره دارد که بر بهبود تدریجی و مستمر فرآیندها، محصولات و خدمات تأکید دارد. این روش در دهه 1950 در ژاپن و به ویژه در صنعت خودرو، به‌ویژه توسط شرکت تویوتا، توسعه یافت و به یکی از اصول کلیدی مدیریت کیفیت تبدیل شد.
روش کایزن پس از جنگ جهانی دوم به عنوان بخشی از تلاش‌های ژاپن برای بازسازی اقتصاد و صنعت خود آغاز شد. این رویکرد بر اساس ایده‌های مدیریت کیفیت جامع (TQM) و فلسفه‌های مدیریتی دیگر شکل گرفت و به سرعت در صنایع مختلف گسترش یافت.
در هر محیط کاری، افرادی با سبکهای اجتماعی متفاوت وجود دارد. این سبک ها شامل نحوه برقراری ارتباط، تعامل و ایجاد روابط با همکاران خود است.
درک سبک های مختلف اجتماعی می تواند به بهبود ارتباطات، همکاری و به طور کلی بهبود محیط کار کمک کند.
تبلیغات چیست؟
تبلیغات یک استراتژی ارتباطات بازاریابی است که شامل ترویج یک محصول، خدمات یا برند از طریق کانالهای مختلف است تا به مخاطب مورد نظر برسد و او را تحت تأثیر قرار دهد. هدف تبلیغات جلب توجه، ایجاد تمایل، ایجاد خواست و در نهایت متقاعد کردن مشتریان بالقوه برای اقدامی مانند خرید محصول یا خدمت است.
در این پست اهمیت تبلیغ محصولات نرم‌افزاری را بررسی میکنیم.
بوم کسب و کار (Business Model) یک ابزار استراتژیک است که توسط کسب و کارها برای برنامه ریزی و تجسم مدل کسب و کار خود به شیوه ای واضح و مختصر استفاده می شود. این بوم که توسط نظریه‌پرداز تجارت سوئیسی، الکساندر اوستروالدر توسعه یافته است. در حقیقت این مدل چارچوبی را برای شرکت‌ها فراهم میکند تا اجزای کلیدی کسب‌وکار خود و نحوه تعامل آنها با یکدیگر را شناسایی کنند.
در ادامه به توضیح برخی از مهمترین عناصر یک بیزینس مدل می‌پردازیم:
در حالی که انگیزه برای هدایت عملکرد فردی بسیار مهم است، نظم و انضباط اغلب در سازمان‌ها مهمتر است زیرا پایه و اساس عملکرد پایدار را در طول زمان فراهم میکند.
در این پست دلایل اهمیت نظم و انضباط ارائه شده است.
سلسله مراتب نیازهای کارکنان اغلب بر اساس مفهومی است که توسط ابراهام مزلو توسعه یافته است و به عنوان سلسله مراتب نیازهای مزلو شناخته میشود. این مدل نشان می دهد که انسان‌ها قبل از حرکت به سمت نیازهای رشد سطح بالاتر، تمایل به برآورده کردن نیازهای اساسی دارند.
در این پست سلسله مراتب نیازهای کارکنان را بررسی میکنیم.
نرخ ریزش یک معیار مهم در دنیای تجارت است، به ویژه در صنایعی که حفظ مشتری در آنها بسیار مهم است. نرخ ریزش به درصد مشتریانی اشاره دارد که استفاده از یک محصول یا خدمات را در یک بازه زمانی مشخص متوقف می کنند. این شاخص کلیدی برای رضایت و وفاداری مشتری و همچنین معیاری برای سلامت کلی یک کسب و کار است.