با تصویب قانون سامانه مؤدیان و پایانه ها فروشگاهی ارسال فاکتورها برای اشخاص حقیقی و حقوقی یک دغدغه بزرگ است. ارسال فاکتورها ممکن است با خطاهایی از سامانه مؤدیان روبرو شود در این مقاله به بررسی این خطاها و راهکارهای رفع آنها پرداخته شده است.
بلاگ ساعد - یادگیری بی پایان
یادگیری به عنوان ارزش کلیدی در ساعد محسوب میشود لذا تمامی پرسنل در هر لحظه از زمان با هدف یادگیری و افزایش دانش خود در تکاپو هستند. آموزش ضمن کار، مطالعات تخصصی و غیرتخصصی به منظور انجام بهینه امور، فرهنگ سازمانی ساعد است.
اکنون دیگر قانون پایانه ها فروشگاهی و سامانه مودیان به عنوان بستر اصلی اجرای بسیاری از قوانین مالیاتی مورد تایید قرار گرفته است. کلیه اشخاص مشمول این قانون مکلف به عضویت و ثبت نام در سامانه مؤدیان و ارسال فاکتورها الکترونیکی برای فروش کالا و خدمات خود شده اند. لازم به ذکر است برای ارسال فاکتورها میتوان از نرم افزار ارتباط با سامانه مودیان استفاده کرد و یا از شرکت ها معتمد کمک گرفت.
در این مقاله به بررسی کشورها میپردازیم که این قانون برای آنها اجرا شده است:
بایگانی اسناد حسابداری یکی از موارد مهم در این شغل است. بایگانی مدارک و اسناد کمک میکند تا هنگام حسابرسی همه چیز با یک روال مشخص در دسترس باشد. برای مرتب کردن این اسناد و مدارک روش ها مختلفی وجود دارد. یکی از اسناد مهمی که در حسابداری کاربرد دارد روکش سند حسابداری است. این سند پرکاربرد در حسابداری در حقیقت همان چاپ سند حسابداری است در ادامه بیشتر با آن آشنا میشویم.
اصل پیتر مفهومی در تئوری مدیریت است که توسط دکتر لارنس جی پیتر در سال 1969 در کتاب "اصل پیتر: چرا کارها همیشه اشتباه پیش میروند" بیان شده است. این اصل بیان میکند که در یک سلسله مراتب، افراد تمایل دارند تا به «سطح بی کفایتی» خود برسند.
بازاریابی وابسته یا افیلیت مارکتینگ یکی از روشهای نوین تبلیغاتی است که در دههها اخیر به شدت مورد توجه قرار گرفته است. این مدل بازاریابی به کسبوکارها اجازه میدهد تا با همکاری با افراد یا شرکتها دیگر، محصولات و خدمات خود را به بازار معرفی کنند و در عوض کمیسیونهایی از فروش حاصل از این همکاری ها دریافت کنند.
سکوت سازمانی را میتوان به عنوان عدم تمایل جمعی کارکنان به صحبت یا ارائه بازخورد تعریف کرد، حتی زمانی که بینش آنها می تواند ارزشمند باشد. اگرچه ممکن است یک اتفاق غیرفعال به نظر برسد، اما پیامدهای مهمی برای فرهنگ، نوآوری و عملکرد کلی یک شرکت دارد.
.jpg "1000195745 (1)")
بهره وری و کارایی دو مفهوم نزدیک اما متمایز در زمینه تجارت و مدیریت هستند.
هر دو مهم هستند، اما اینکه کدام یک بهتر است در یک سازمان در نظر گرفته و اجرا شود به اهداف و چالش های خاص سازمان بستگی دارد.
هر دو مهم هستند، اما اینکه کدام یک بهتر است در یک سازمان در نظر گرفته و اجرا شود به اهداف و چالش های خاص سازمان بستگی دارد.
در این پست مفاهیم بهرهوری، کارایی و شرایط اولویت دهی به هر کدام را بررسی میکنیم.
مدیریت کیفیت جامع (TQM) یک رویکرد مدیریتی است که هدف آن دستیابی به موفقیت بلندمدت از طریق رضایت مشتری، بهبود مستمر و مشارکت کارکنان است.
کایزن (Kaizen) یک واژه ژاپنی به معنای "بهبود مستمر" است و به فلسفهای اشاره دارد که بر بهبود تدریجی و مستمر فرآیندها، محصولات و خدمات تأکید دارد. این روش در دهه 1950 در ژاپن و به ویژه در صنعت خودرو، بهویژه توسط شرکت تویوتا، توسعه یافت و به یکی از اصول کلیدی مدیریت کیفیت تبدیل شد.
روش کایزن پس از جنگ جهانی دوم به عنوان بخشی از تلاشهای ژاپن برای بازسازی اقتصاد و صنعت خود آغاز شد. این رویکرد بر اساس ایدههای مدیریت کیفیت جامع (TQM) و فلسفههای مدیریتی دیگر شکل گرفت و به سرعت در صنایع مختلف گسترش یافت.
در هر محیط کاری، افرادی با سبکهای اجتماعی متفاوت وجود دارد. این سبک ها شامل نحوه برقراری ارتباط، تعامل و ایجاد روابط با همکاران خود است.
درک سبک های مختلف اجتماعی می تواند به بهبود ارتباطات، همکاری و به طور کلی بهبود محیط کار کمک کند.