مدیریت خُرد سمی به رفتارهای منفی و مخرب مدیران در محیط کار اشاره دارد که می تواند تأثیرات منفی بر روحیه، کارایی و سلامت روان کارکنان داشته باشد.
این مقاله ده سبک رایج مدیریت ذره‌ بینی سمی را شناسایی کرده و استراتژی‌هایی برای مقابله با آن‌ ها ارائه میدهد.
 
1. ستیزگر: به‌طور مداوم شرایط را بررسی کرده و خواستار به‌روزرسانی‌های غیرضروری است.
راهکار:به طور فعالانه ارتباط برقرار کنید. آن‌ها را مطلع نگه دارید تا احساس نیاز کمتری برای بررسی مداوم داشته باشند. صندوق ورودی آنها را با به روزرسانی ها پر کنید تا زمانی که عقب نشینی کرده یا از آن خارج شوند.
 
2. کنترل‌ گر: به‌طور وسواس‌گونه همه چیز را دوباره بررسی میکند.
راهکار: تحت کنترل بمانید؛ بگذارید باور کنند که در حال کنترل هستند. این امر از یک رویکرد روان‌شناختی برای مدیریت رفتارشان بدون مواجهه مستقیم استفاده میکند.
 
3. بازرس بی‌پایان: به‌طور مداوم خواستار به‌روزرسانی‌های جدید است.
راهکار: مهلت‌های مشخص تعیین کنید و به آن‌ ها پایبند باشید. اگر زودتر پرسیدند، به برنامه توافق‌شده قبلی ارجاع دهید.
 
4. مداخله‌گر در کارها: به‌طور مداوم وظایف و دستورالعمل‌ها را تغییر می‌ دهد.
راهکار: قبل از اینکه موافقت کنید، در مورد تأثیر تغییرات بر پروژه‌های دیگر با احترام سؤال کنید. این باعث میشود قبل از مداخله، دوباره فکر کنند.
 
5. عاشق جلسات: جلسات بیش از حد و غیرضروری ترتیب می‌دهد.
 راهکار: خواستار ارائه دستور کار و جلسات کوتاه و مختصر باشید. 
 
6. جزئی‌ نگر: بر جزئیات پیش پا افتاده تمرکز می‌کند نه پروژه کلی.
راهکار: درخواست یک راهنما یا مجموعه‌ای از استانداردها کنید. این کار به آن‌ها یک چارچوب می‌ دهد و ممکن است نیاز آن‌ها برای اصلاح مداوم را کاهش دهد.
 
7. دزد ایده‌ها: اعتبار ایده‌های دیگران را می‌دزدند.
راهکار: تمام مشارکت‌ها را مستند کنید. این کار شواهد واضحی از مالکیت فراهم می‌کند.
 
8. مدیر بی‌اعتماد: به دلیل عدم اعتماد دائماً بر پیشرفت کار نظارت میکند.
راهکار: با دستیابی به پیروزی‌های کوچک، اعتماد را به صورت تدریجی ایجاد کنید. با وظایف کوچک شروع کنید تا قابلیت اطمینان خود را نشان دهید.
 
9. مدیر ناامن بی اعتماد به نفس: به دلیل ناامنی‌های خود میکرو منیجمنت میکند.  این مدیران اغلب افراد خود را "سرکوب" میکنند به این منظور که همه چیز را کنترل کنند تا هیچ مشکلی پیش نیاید و خودشان در معرض خطر قرار نگیرند.
راهکار: به آرامی اعتمادبه‌نفس آنها را تقویت کنید.
 
منابع
2. Collins, J.C., & Porras, J.I. (1994). "Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies." HarperBusiness.
3. Blanchard, K., & Johnson, S.P. (1982). "The One Minute Manager." William Morrow and Company.
4. Yukl, G.A., & Lepsinger, R. (2005). "Leading Leaders: How to Manage Smart, Talented, Rich People." Jossey-Bass.

دیدگاه‌های شما:

  1. دیدگاهی وجود ندارد.
    اولین نفری باشید که دیدگاه خود را بیان می کند.

Captcha